От отдела кадров к стратегическому партнерству: трансформация рекрутинга в новой эре управления персоналом

В текущих экономических условиях рекрутинг больше не является операционной задачей: он рассматривается как полноценный стратегический бизнес-процесс, от которого зависит успех организации в целом. Необходимость стратегического похода к рекрутингу обусловлена комплексом взаимосвязанных факторов. С одной стороны, это смена парадигм управления персоналом, с другой – мощное влияние внешних драйверов, таких как цифровизация, обострение глобальной конкуренции за таланты, изменение ожиданий самих кандидатов, что заставляет компании выстраивать и доносить стратегически значимое ценностное предложение для сотрудников уже на этапе найма. Статья посвящена анализу трансформации рекрутинга, который из вспомогательной HR-функции превратился в стратегический актив компании. Исследуются причины, по которым традиционные методы подбора персонала оказываются неэффективными в современной бизнес-среде.

1. Рогожников И.В. Эволюция концепций управления персоналом / И.В. Рогожников // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2024. – Т. 6, № 8 (149). – С. 200–207.

2. Автоматизация рекрутмента // TAdviser [Электронный ресурс]. – URL: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Автоматизация_рекрутмента (дата обращения: 10.11.2025).

3. Адгизалов С.В. Применение технологий цифровизации как актуальное направление совершенствования системы подбора персонала предприятия / С.В. Адгизалов // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2024. – № 7 (237). – С. 65–76.